2026年5月12日晚7:30,当财长 Jim Chalmers 递交第五份联邦预算案时,澳洲房地产市场的 “游戏规则” 其实已经悄然生变。

对很多房地产投资者来说,这次预算案带来的,已经不只是“税多一点还是少一点”的问题,更像是一场自1999年以来最深层的结构性调整。短短几个小时内,“负扣税”“CGT”等关键词迅速登上了热搜。

但如果我们跳出税务本身,从法律与商业的角度深入去看,您会发现政府释放出的信号已经非常明确:

未来的税务红利,将不再无差别地流向所有房产,而是将更集中流向那些能够增加住房供应的新建住宅。

2026-27 federal budget property investment banner

过去二十多年,澳洲投资者的成功往往建立在三个默认的逻辑上:

  • 房价会长期升值;
  • 负扣税会一直存在;
  • 持有一年以上卖掉就能拿回一半的增值税折扣。

然而,随着这份预算案的落地,这些过去几乎被默认不会改变的规则,开始出现明显松动。

负扣税:从“全面适用”走向“只偏向新房”

在目前的制度下,只要投资房产生亏损,投资者通常都能利用负扣税来抵扣个人工资或其他收入。比如,一名年入 20 万澳元的投资者,在悉尼购买一套投资公寓后,由于利息和维护成本较高,每年产生约 2 万澳元亏损。在现行制度下,这 2 万通常可以用于抵扣个人应税收入,从而大幅降低整体税负。

但预算案划出了一道分水岭:从 2027 年 7 月 1 日起,未来新增购买的二手房,可能不再享有负扣税待遇。 从政策方向来看,政府已经不再鼓励您投资已有房屋,而是鼓励您去买能增加供应的新房。

不过,政策留了一扇窗,即 “旧制度保护(Grandfathering)”政策。只要您的房产合同是在 2026 年 5 月 12 日晚 7:30 之前签署的,现有待遇预计仍会保留。这就让一个以前常被忽略的问题变得至关重要:合同到底是什么时候签的?

在法律实务中,合同签署的确切时间、交换记录、甚至电子签署的时间戳,都可能直接影响未来的税务待遇。如果出现倒签合同或人为模糊签约时间的情况,未来不仅会面临 ATO(税务局)的严审,严重时甚至可能涉及税务合规风险。

CGT 改革:长期持有的逻辑正在被改写

相比负扣税,资本利得税(CGT)的改革目前讨论还没那么激烈,但其影响可能更深远。现行制度下,个人持有资产超过 12 个月,卖房时通常可以享有 50% 的资本增值折扣。

关于 CGT 制度本身的争议、历史背景,以及它如何影响房地产投资与退休规划,我们之前也有更详细的分析文章:《澳洲资本利得税改革争议:投资房产与退休规划全面解析》

根据目前的预算方向,现行的 50% 资本利得税折扣制度预计将从 2027 年 7 月 1 日起,被结合“成本基数指数化(cost base indexation)”及资本利得 30% 最低税率的新框架所取代。

与现行统一适用固定折扣的方式不同,新制度将根据通货膨胀调整资产的成本基数,税务只针对扣除通胀因素后的“实际增值”部分征收。

最复杂的地方在于 “过渡期”。新政并非一刀切:2027 年 7 月 1 日之前的资产增值部分,可能仍适用旧制度;而之后的增值部分,则可能按照新的指数化方式计算。这意味着,如果您在 2030 年卖掉一套 2018 年买的房子,您的增值部分可能要被拆成两个阶段分别计算税务结果。

这种复杂性将直接影响到:房产出售、家庭信托分配、财富传承与继承规划,甚至是离婚时的财产分割。

此外,预算案同时也释放出一个值得关注的方向:新房未来可能享有更灵活的税务选择权。 也就是说,部分新建住宅在出售时,可以选择沿用旧的 CGT 折扣方式,或使用新的指数化计算方式。从法律角度看,新房未来不仅是房地产产品,更可能成为一种“税务结构产品”。

外国投资者:监管的重点已不再只是“罚款”

海外买家的日子也变得更紧了。预算案不仅将购买二手房的禁令延长到了 2029 年,更重的一手落在了 “空置税” 上。如果外国投资者持有的物业一年内空置超过 6 个月,相关税费将进一步提高。

更值得关注的是监管逻辑的转变。过去,很多人觉得“实际居住”的界定很模糊,比如偶尔回来住住或留给家人住。但未来,监管层会通过水电使用记录、居住证明、出入境记录以及大数据交叉比对进行严查。“是否真实居住” 不再是形式问题,而是实质性的合规问题。

同时,政府释放了强烈的监管信号:对于“代持”或违规购买的安排,未来可能不仅是行政罚款,甚至会涉及刑事调查。对于协助海外买家进行违规交易的中介、顾问甚至法律服务提供者,未来的责任认定也将更加严苛。

为什么政府要“动真格”?

从政策方向来看,这些变化背后,其实反映的是澳洲房地产政策正在出现一次明显转向。

过去二十多年,政策环境整体上更偏向于鼓励资产增长, 鼓励长期持有, 和鼓励房地产投资。 但现在,政府面临的现实压力已经发生变化。

在悉尼,墨尔本等城市,房价长期高于工资增长速度,租赁市场持续紧张,首次置业门槛越来越高。因此,政府现在更关注的问题是:如何让投资资金流向“增加住房供应”,而不是继续集中在存量房市场。

也就是说,房地产已经不再只是单纯的市场问题,而已经变成了税务,移民,基础设施以及社会政策的综合体。

谁会最直接受到影响?

最直接受到影响的,通常是以下几类客户。

  • 计划购买投资房、尤其是二手房的投资者:
    过去很多投资逻辑建立在:“负扣税 + 长期资本增值” 的黄金组合模型之上。但如果未来二手房无法继续享有负扣税,这个模型本身就可能需要重新计算。

  • 已经持有多套投资物业的客户:
    虽然现有物业预计不会被追溯影响,但市场预期本身,也可能改变投资者需求;资产流动性;以及未来价格表现。

  • 使用信托或公司结构持有资产的家庭,也可能受到较大影响:
    因为过去很多结构设计,本身就是建立资本利得税折扣长期存在的前提上。一旦规则变化,过去“合理”的安排,未来未必仍然最有效。

  • 对于同时持有商业物业与家庭资产的企业主而言,问题可能会更加复杂。
    物业该个人持有还是公司持有?信托是否仍然有优势?出售商业物业时,税务结果是否发生变化? 这些问题未来都可能需要重新评估。

什么时候该寻求法律建议?

真正的风险往往不在于政策本身,而在于资产持有的旧逻辑已经失效,而您的法律架构却还没有完成“版本更新”。

在这样的背景下,如果您目前正面临一下情况:

  • 计划购买或出售投资物业;
  • 正在考虑设立或调整信托结构;
  • 家庭资产涉及多人共同持有;
  • 正在经历分居或家庭法相关的财产清算;
  • 涉及商业地产出售或资产重组;

我们建议您应尽早获得专业法律意见。

现在的核心问题已然不是:

“我要交多少税”,

而是:

“我现有的资产结构,在新的法律环境下是否依然有效?”

尽早寻求专业法律建议,或许是保护您资产最重要的一步。

免责声明: 本文内容基于 2026-27 年度联邦预算案提案,旨在提供一般性法律信息。政策的具体落地仍需议会立法通过。如需具体的资产重组或法律建议,请联系 Brightstone 的资深房产律师团队。

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